Vragen fractie CDA over Jaarrekening 2025 (cie S&B 30-06-2026)

Jaarstukken 2025-1

1. Personeelskosten

- Kan het onderstaande staatje voor 2025-2024 worden gemaakt? Hierbij graag nadere toelichting overschrijding personeel € 1.390.000 p11. - In 2025 zal er een bedrag onderuitputting personeelskosten zijn geweest. Hoe groot was dit bedrag? Graag een specificatie van de besteding van het deel dat niet is gebruikt voor vervanging, per opdracht, project, activiteit of hoe de naam ook is.

- De onderstaande tabel voor 2025, graag met specificatie bedragen (welke projecten en dergelijke).

2. Formatie

Graag een overzicht van de nieuwe formatieplaatsen in 2025 met vermelding van het besluit tot uitbreiding/toevoeging.

3. Prioriteiten 2025

Welke activiteiten en resultaten/ effecten van de onderstaande prioriteiten, aansluiting op de beschrijving in de begroting? Hoeveel geld is daarvoor uitgegeven? – 3.4. Continuering en versterking binnenstadmanagement. – Ov.1.Vergroten inkomsten door duurzame inzet op externe financiering. – 6.1. Waarborgen meer integere dienstverlening. – 6.3. Vergroten vertrouwen burger op overheidshandelen. – 1.4. Professionalisering vastgoedmanagement en grondbeleid. – 5.1. Strategisch vermogen organisatie borgen. – 4.2. Uitvoering verduurzaming maatschappelijk vastgoed. Jaarrekening p13, overhevelingen: weinig gedaan. Hoe komt dat?

– 3.2 Integraal gebiedsplan openbare ruimte binnenstad. Jaarrekening p13, overhevelingen: geen geld uitgegeven. Waarom niet? – 2.4. Versterken invulling leefbaarheid. – 1.3. Optimaliseren dienstverlening m.b.t. evenementen. – 3.5. Uitbreiding dienstverleningsniveau openbaar gebied (serviceteams). – 2.5.Versterken wettelijke uitvoering Wmo. – 6.2. Professionalisering interne (ICT-)dienstverlening. – 2.6. Techniek Campus Weerterland. – Bestemming rekeningresultaat, p15: in de afgelopen jaren waren incidentele middelen beschikbaar voor de versterking van de organisatie. Hoeveel in 2025? Welke activiteiten en resultaten? Wordt gedoeld op de prioriteiten 6.1 en 5.1?

4. Prioriteiten 2024

Idem als prioriteiten 2025 voor de volgende prioriteiten. – 28. Regie op een gezonde woningmarkt met een divers en kwalitatief aanbod. – 35 .Passend lokaal- en regionaal zorg- en ondersteuningsaanbod voor inwoners met complexe problematiek . – 48. Uitvoering op orde van transitieprojecten mobiliteit en dienstverlening. – 51. Structurele borging van de kwalitatieve- en kwantitatieve dienstverlening naar burgers. – 53. Verbeteren arbeidsvoorwaarden. – 56. Optimaliseren wettelijk vereiste data t.b.v. efficiënte beheersing van de openbare ruimte. – 57. De gemeentelijke dienstverlening en bedrijfsvoering is geborgd met de juiste informatiebeveiligingsmaatregelen CISO . – 58. Grip op programmatisch werken als uitwerking omgevingsvisie. – 36. Aanpak schade overlastgevende soorten. – 38. Uitvoeren klimaatadaptatiemaatregelen (no regrets) .