Pagina wordt geladen
Borsele, 17 september 2026
Bron laatst gecontroleerd op 5 oktober 2026.
Gemeente Borsele
Vragen ingevolge artikel 33 Reglement van orde voor vergaderingen en andere werkzaamheden van de raad van de gemeente Borsele 2024 Col2 Fractielid Maurice van den Bos Fractie SGP/CU Datum indiening 3 september 2026 Onderwerp Agendapunt 7 Relatie Besluitraad 10 september 2026 Vragen aan het college van burgemeester en wethouders gemeente Borsele Antwoorden van het college van burgemees- ter en wethouders gemeente Borsele 1. De Bevelanden (pagina 3) Graag ontvangen wij een toelichting overhoe concreet gestuurd wordt op kosten en perso- neelsinzet om kostoverschrijding te voorkomen? (Flexibele) personeelsinzet wordt [bij GR de Be- velanden] voor elk kwartaal integraal met het ge- hele management afgewogen. Daarbij wordt geïnventariseerd welke inhuur noodzakelijk is om de bedrijfsvoering te garan- deren, welke consequenties het heef als er niet wordt ingehuurd en – tenslotte – of de beschik- bare middelen binnen de lopende begroting vol- doende zijn. Een deel van de inhuur in 2026 is voor GR de Be- velanden echter niet te beïnvloeden. Het betref hier o.a. de inhuur in verband met langdurig ziek- teverzuim en de inhuur van een directeur a.i. Ook de krapte op de arbeidsmarkt leidt tot de noodzaak van inhuur. Omdat het bij open- staande vacatures – zoals bij ICT - vaak gaat om zeer specialistische functies duurt het soms extra lang voordat deze vacatures kunnen worden ge- vuld. Financiën heef maandelijks een gesprek met de directeur over alle budgetten – waaronder ook het personeelsbudget - waarbij ook de manager bedrijfsvoering en de adjunct-directeur aanslui- ten. In dit overleg wordt altijd besproken: - De stand van het actuele resultaat; - Doorkijk naar eventueel eindresultaat 2026; - Onzekerheden van dit resultaat; - Actuele ontwikkelingen waarmee rekening gehouden kan/moet worden. 1
Gemeente Borsele
Col1 Daarnaast wordt de inhuur gedetailleerd bijge- houden. Over de inhuur van formatie wordt ook het Dage- lijks Bestuur van GR de Bevelanden periodiek ge- informeerd. De flexibele inzet van personeel leidt naar ver- wachting voor dit jaar tot uitgaven zoals binnen de begroting zijn opgenomen. Het beeld wat mogelijk is ontstaan door het arti- kel dat in de pzc is gepubliceerd en is niet op alle onderdelen overeenkomstig de werkelijkheid is. Tenslotte is het goed om op te merken dat – voor wat betreft de hoge uitgaven inhuur personeel – uit benchmarks blijkt dat wij [GR de Bevelanden] hierin niet substantieel afwijken van andere or- ganisaties.
| 2. RUD (pagina 7) a) Wat wordt er gedaan met het advies van SC om maatregelen te trefen om hun productie op peil te houden? b) Over welke mogelijk risico`s hebben we het als het gaat om de overgang naar de Omge- vingswet? c) In hoeverre is er een risico op extra beno- digde capaciteit/kennis/sofware? d) Wat is de inschatting van de koststijging v.w.b. deze overgang? | a) Er is inmiddels extra personeel aangenomen om de taken uit te voeren. Ook wordt er op dit moment een dashboard ontwikkeld waarmee zowel RUD als deelnemers inzicht krijgen uitgevoerde taken en besteedde uren. Met dit dashboard kan er beter ge- stuurd worden op productiviteit. b) Onder de Omgevingswet is het takenpakket van de RUD veranderd. Sommige taken heb- ben een lastenverzwaring en andere juist een verlichting. Hierdoor is er een risico dat de aantallen begrootte uren niet meer kloppend zijn en er voor sommige wettelijke taken die een lastenverzwaring geven onder de Omge- vingswet een onderbezetting is. Het niet uit- voeren van deze taken vormt een risico voor de leefomgeving waarbij wij wel opmerken dat er op dit moment nog geen indicatie is dat dit al het geval is. c) Wij verwachten hier geen direct risico. De RUD heef zoals vermeld in de eerste vraag extra personeel aangenomen. Dit personeel wordt ingezet op taken waar een tekort is aan mensen. Dit personeel volgt eerst een |
2
3